如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，江旻嫁最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，江旻嫁这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

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夺冠多人尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。问题恰恰出在这里，后还很多领导者在做出大决定的时候，后还并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼强调，江旻嫁需要用参照系来替代个人的主观估计。

至于操办奥运会的经验云云，憓郑当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。直到写书写到第5个年头，钦文他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，钦文和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

大项目经常会被用来标新立异，夺冠多人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

慢思快干整体而言，后还大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，江旻嫁当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，憓郑政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，憓郑同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。钦文尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，夺冠多人但相比真正制作动画而言，夺冠多人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。详细规划，后还哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。